PHILIPPE CUSSON
Consultant formateur, en créativité et innovation

Cultivateur d’innovation, j’aide l’entreprise à concrétiser ses bonnes idées… Faire progresser la compétence des équipes est une condition de la performance de l’entreprise et de sa capacité d’innovation.
Domaines d’expertise :
Stratégie et direction de l’entreprise
- Stratégie, direction, structure, organisation, projet, risques, audit,…
- Création d’entreprise et d’activités, entrepreneuriat
Recherche et développement
- Stratégie R&D
- Prospective, innovation, créativité,…
Management opérationnel et transversal
- Animation d’équipe, conduite de projet, gestion d’affaires,…
- Conduite de démarche de changement ,…
Geneosis formation vous accompagne plus particulièrement sur les compétences transversales liées à l’émergence des idées et des concepts, à la conception de vos produits et services, au management des projets et plus généralement au développement de la proposition de valeur de votre offre.
À partir d’une analyse de vos besoins de montée en compétences, l’ingénierie de la formation met l’accent sur une contextualisation du parcours et des contenus de formation adaptés au public visé.
Ainsi, mes propositions pédagogiques sont fondées sur un engagement actif des stagiaires autour de leurs problématiques propres et sur des apports méthodologiques pratiques et utilisables en situation de travail, en lien avec une finalité opérationnelle pour l’entreprise.
FORMATION SUR MESURE : essentiellement construites autour de 2 axes :
> Axe méthodologique : les techniques de créativité, l'animation de l'intelligence collective, la conduite de projets, le développement de produits et/ou services, l'analyse de la valeur (méthodologie de conception)
> Axe managérial : le management de l’innovation , la communication, la cohésion d’équipe, la posture professionnelle
Vous souhaitez gagner en efficacité dans le travail d’équipe et développer une culture d’innovation commune au sein de l’entreprise ?
Parlons ensemble de vos besoins spécifiques !
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FORMATIONS COLLECTIVES
Geneosis propose des formations courtes ouvertes en format inter-entreprises, destinées notamment aux porteurs de projet de création d’entreprise. Votre demande d'inscription sera traitée sous 8 jours :
> Repenser la proposition de valeur de son offre
La démarche proposée par cette formation, permettra à l’entrepreneur de PME ou indépendant de mener une analyse de son offre pour renforcer sa stratégie et construire les éléments de langage pour valoriser le contenu de ses prestations.
> Stimuler la créativité en entreprise
Il s’agit dans cette formation d’appréhender différentes techniques de créativité dans un contexte de projet et de savoir initier une démarche d’innovation en associant le groupe.
Contactez-moi pour en savoir plus.
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CONSEIL EN INNOVATION
Il ne suffit pas d’avoir de bonnes idées pour innover...
Une idée, en soi, ne vaut rien, mais elle est potentiellement le germe de l'innovation.
Transformer une idée en innovation, c'est-à-dire en produit ou service qui trouve son marché, est un processus parfois mal maîtrisé... Pourtant, l’entreprise possède des trésors de créativité, mais elle ne sait pas forcément les valoriser.
Geneosis intervient aux côtés de l’entreprise - en conseil, facilitation, formation - pour lui permettre de faire émerger les innovations qui porteront ses succès économiques de demain.
> Séances de créativité en entreprise
Vous avez besoin d’approfondir une idée de concept ?
Vous souhaitez organiser un brainstorming avec votre équipe pour faire émerger les meilleures solutions et résoudre une problématique particulière ?
La séance de créativité est l’opportunité de se reposer les bonnes questions et d’élargir le champ des possibles. L’atelier créatif constitue un outil idéal pour relever la tête du guidon…
> Accompagnement de projets innovants
Vous avez une idée de concept original ? Vous voulez développer un procédé innovant ?
En tant que cabinet de conseil en innovation, Geneosis vous aide à identifier et mettre en place les ressources nécessaires à la réussite de votre projet. L’accompagnement peut s’inscrire de la formulation du projet jusqu’à l’industrialisation du produit ou du procédé.
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