FRANCK POTIÉ
Coach formateur. Concilier succès et sérénité.
Je conçois des formations au management et à la coopération qui associent performance et bien-être dans les équipes et les organisations. J’aide les personnes et les équipes à bâtir une vision commune, se réguler, contribuer et oser ensemble.
Domaines d’expertise :
Accompagnement et intervention
- Accompagnement individuel, coaching, bilan de compétences, conseil VAE,…
- Formation de formateur, formation de consultant, supervision,…
- Intervention en situation de crise, accompagnement du changement, analyse de pratiques professionnelles, médiation professionnelle,…
Management opérationnel et transversal
- Animation d’équipe, conduite de projet, gestion d’affaires,…
- Conduite de démarche de changement ,…
Communication et efficacité personnelle et professionnelle
- Communication (AT, MBTI, PNL, émotions, stress, gestion du temps, leadership,…)
- Gestion de situations collectives (animation de réunion, conduite d’entretien, prise de parole en public, gestion des conflits,… )
Le nom de ma société s’inspire de l'adonnante, vent favorable qui permet à un équipage de mieux tenir son cap et au voilier d’être plus stable et plus rapide.
Dans un environnement complexe où tout s’accélère, réussir à changer demande clairvoyance et agilité. J’aide à choisir et adopter les postures managériales nécessaires aux transformations désirées : co-construire une vision, réguler, émettre des feed-back, coopérer, décloisonner, responsabiliser, favoriser l’initiative et l’autonomie, valoriser le droit à l’essai et donc à l’erreur, discerner, sont autant de compétences que mes clients intègrent au fil de mes interventions.
Ainsi, j'ai co-créé une démarche baptisée ASSOI© pour Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus.
ADN
Construire à partir de la vision de l’entreprise, de la personne ou de l’équipe.
Allier justesse, profondeur et décontraction dans nos interventions.
Utiliser des approches et des outils qui servent la personne et les enjeux.
CONTRIBUTIONS
Accompagnement et intervention
Coaching individuel de dirigeants et managers
Coaching d’équipes et d’organisations
Formation de formateurs, formation de consultants et coachs
Groupe d’échanges de pratiques
Accompagnement au changement
Management opérationnel et transversal
Conduire l'entretien annuel d'évaluation
Conduire un projet
Manager une équipe (directe ou transverse)
Varier ses styles de management
Manager de façon participative
Prendre la parole en public
Animer ses réunions
Communication et efficacité personnelle et professionnelle
Affirmer ses positions et donner du feed-back
Connaître ses propres motivateurs
Découvrir son type de personnalité (MBTI, Sérénitypes)
Développer une posture de coach
Gérer son stress
Discerner et décider
Mettre en place une stratégie de réussite
Résoudre des problèmes
manageriaux et humains
Le contacter par téléphone :
Lui envoyer un message depuis ce formulaire :
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