Jean Noel FALGA

Auditeur, Consultant Formateur, Mentor

Auditeur, Formateur Consultant, Mentor certifié Expert par ICPF PSI dans les domaines ; Qualité, Sécurité, Environnement, Santé Sécurité au Travail, Gestion d'entreprise (TPE PME PMI) et Optimisation de la Communication Professionnelle.


Spécialités

Stratégie et direction

  • Stratégie, direction, structure, organisation, projet, risques, audit,...

Qualité, sécurité, environnement

  • Stratégie Qualité-sécurité-environnement
  • Ergonomie et conditions de travail, sécurité et prévention sur les lieux de travail, QVT, hygiène,…
  • Réglementation, certification, audit, contrôle

Management opérationnel et transversal

  • Animation d’équipe, conduite de projet, gestion d’affaires,…
  • Conduite de démarche de changement ,…

Nous sommes spécialiste dans l'intervention du "comment". Résoudre ou solutionner un problème dans un organisme quel qu'il soit dans le cadre de nos domaines de compétences, est notre métier. Notre approche passe par audits et analyses des systèmes d’entreprises, d’organismes et d’industries. Notre process opérationnel consiste en une méthode d’observation couplée à des entretiens « spécifiques » menés avec les acteurs concernés. Les mesures des actions se font en terme de MTDV (tâches Temps Distance Volume), (Mesure adaptées selon les axes de recherche pour satisfaire au concept Lean MANAGEMENT), les Temps passés, les Distances parcourues les Volumes moyens produits selon les étapes, dans le cadre d'un flux continu ou discontinu afin de modéliser un outil ou un service dans le meilleur rapport qualité/prix, en observant son déroulé et surtout pour porter la réponse à comment l'améliorer), Nous optimisons la cartographie des Process pour mieux connaître et comprendre les attentes et exigences du système. Calculons des valeurs P.R.P.. Prix de Revient Productif afin de donner une valeur au chiffrage des non conformités. Parallèlement et pour retrouver du sens commun dans une image et posture plus professionnelle au sein des structures, nous évaluons celle-ci par le compteur de communication en interne. Puis, par nos actions d'animation de groupe de réflexion dont le but est de favoriser le partage et l'échange et selon un modèle de questionnement préétabli pour faciliter l'aisance et ouvrir les champs de prise de conscience, nous améliorons au sein des structures le relationnel avec l'autre.

Nos mots clés sont ; ORGANISATION, COMMUNICATION, ENTENTE, STRATEGIE, AUDIT, OPTIMISATION, PERFORMANCE, QUALITE, RESULTATS, SOLUTIONS, PLANS, SUCCES, AMELIORATION, GAINS, MAITRISE, RISQUES EVRP, RISQUES PSYCHOSOCIAUX, ENGENIERIE,

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