FRANCK POTIÉ

Coach formateur. Concilier succès et sérénité.

Numéro DA :
82 69 08258 69

Je conçois des formations au management et à la coopération qui associent performance et bien-être dans les équipes et les organisations. J’aide les personnes et les équipes à bâtir une vision commune, se réguler, contribuer et oser ensemble.


Domaines d’expertise :

Accompagnement et intervention

  • Accompagnement individuel, coaching, bilan de compétences, conseil VAE,…
  • Formation de formateur, formation de consultant, supervision,…
  • Intervention en situation de crise, accompagnement du changement, analyse de pratiques professionnelles, médiation professionnelle,…

Management opérationnel et transversal

  • Animation d’équipe, conduite de projet, gestion d’affaires,…
  • Conduite de démarche de changement ,…

Communication et efficacité personnelle

  • Communication
  • Gestion de situations collectives (animation de réunion, conduite d’entretien, prise de parole en public, gestion des conflits,… )

Le nom de ma société s’inspire de l'adonnante, vent favorable qui permet à un équipage de mieux tenir son cap et au voilier d’être plus stable et plus rapide.
Dans un environnement complexe où tout s’accélère, réussir à changer demande clairvoyance et agilité. J’aide à choisir et adopter les postures managériales nécessaires aux transformations désirées : co-construire une vision, réguler, émettre des feed-back, coopérer, décloisonner, responsabiliser, favoriser l’initiative et l’autonomie, valoriser le droit à l’essai et donc à l’erreur, discerner, sont autant de compétences que mes clients intègrent au fil de mes interventions.
Ainsi, j'ai co-créé une démarche baptisée ASSOI© pour Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus.

ADN

Construire à partir de la vision de l’entreprise, de la personne ou de l’équipe.
Allier justesse, profondeur et décontraction dans nos interventions.

Utiliser des approches et des outils qui servent la personne et les enjeux.

CONTRIBUTIONS

Accompagnement et intervention

 Coaching individuel de dirigeants et managers
 Coaching d’équipes et d’organisations
 Formation de formateurs, formation de consultants et coachs
 Groupe d’échanges de pratiques
 Accompagnement au changement

Management opérationnel et transversal

 Conduire l'entretien annuel d'évaluation 

 Conduire un projet 

 Manager une équipe (directe ou transverse) 

 Varier ses styles de management
 Manager de façon participative
 Prendre la parole en public 

 Animer ses réunions

Communication et efficacité personnelle et professionnelle

 Affirmer ses positions et donner du feed-back 

 Connaître ses propres motivateurs 

 Découvrir son type de personnalité (MBTI, Sérénitypes)
 Développer une posture de coach
 Gérer son stress 

 Discerner et décider 

 Mettre en place une stratégie de réussite
 Résoudre des problèmes 
manageriaux et humains

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